Equipe Reparou
27 de jun. de 2026 · 12 minSe você dá a mesma atenção ao parafuso de R$ 0,50 e ao módulo de injeção de R$ 2.000, está gastando energia no lugar errado. Numa oficina, um punhado de peças concentra quase todo o dinheiro do estoque — e são essas que você não pode deixar faltar nem comprar no escuro. A ferramenta que separa o que importa do que é ruído tem mais de cem anos e um nome simples: curva ABC.
O princípio por trás: a regra 80/20
Em 1906, o economista italiano Vilfredo Pareto mostrou, no seu *Manuale d'Economia Política*, que cerca de 80% da riqueza estava concentrada em 20% da população. Décadas depois, em 1951, H. Ford Dickey levou essa ideia para o estoque, e Joseph Juran popularizou o "diagrama de Pareto" na gestão da qualidade. A conclusão vale para a sua prateleira: uns 20% das peças respondem por uns 80% do valor.
A curva sobe rápido e depois "deita": as primeiras peças (as mais valiosas) puxam quase todo o valor; a longa cauda de itens baratos quase não mexe no total. As três faixas são a classe A (poucas, muito valor), B (intermediárias) e C (muitas, pouco valor).
Como montar a curva ABC, passo a passo
O que classifica uma peça não é o preço de etiqueta — é o valor de consumo: quanto ela movimenta no ano.
- 1Calcule o valor de consumo de cada peça: quantidade consumida no período × custo unitário.
- 2Ordene da maior para a menor.
- 3Acumule o percentual do valor total (some descendo a lista).
- 4Corte nas faixas: classe A até ~80% do valor acumulado; B de 81% a 95%; C acima de 95%.
| Peça | Valor de consumo (ano) | % acumulado | Classe |
|---|---|---|---|
| Módulo de injeção | R$ 42.000 | 38% | A |
| Kit de embreagem | R$ 28.000 | 64% | A |
| Pastilha de freio | R$ 12.000 | 75% | A |
| Filtro de óleo | R$ 9.000 | 83% | B |
| Correia dentada | R$ 6.000 | 88% | B |
| Lâmpada / fusível | R$ 1.500 | 95% | C |
| Parafuso / presilha | R$ 300 | 100% | C |
Repare: três peças (classe A) já somam 75% do valor. São elas que merecem o seu olho.
O que fazer com cada classe
Classificar não é o fim — é o começo da política de estoque. Cada classe pede um tratamento:
| Classe | ~% dos itens | ~% do valor | Como tratar |
|---|---|---|---|
| A | 20% | 80% | Contar toda semana, nunca deixar faltar, afinar o ponto de pedido, negociar preço com o fornecedor |
| B | 30% | 15% | Monitorar com regularidade, reposição equilibrada |
| C | 50% | 5% | Comprar em lotes maiores e menos vezes, controle leve, cuidar do excesso |
ABC + inventário: conte o que importa
Ninguém tem tempo de contar a prateleira inteira toda semana. A curva ABC resolve isso também: conte as peças A com frequência (são o seu caixa), as B de vez em quando e as C raramente. É contagem inteligente em vez de mutirão geral.
No Reparou: a curva sai pronta
Você não precisa montar planilha. Na aba Curva ABC do estoque, o Reparou classifica suas peças por valor automaticamente, mostra quanto cada classe soma e ordena da mais valiosa para a menos. É o "onde está o meu dinheiro" respondido em um clique — base para decidir o que controlar de perto. Conheça na página de funcionalidades.
Sabendo onde está o dinheiro, falta a outra metade: quando comprar cada peça sem deixar faltar. É o tema do guia do ponto de pedido. E para o panorama geral, veja o guia completo de gestão de estoque.
Fontes e referências
Sua oficina rodando como uma equipe de corrida
Orçamento no WhatsApp, fiscal incluído, portal do cliente e IA — tudo num plano só.
